Cómo Extruflex logró un crecimiento de dos dígitos en sus ventas con el CRM de Pipedrive
Fundada en 1962, Extruflex fabrica productos de PVC flexible para puertas industriales, control de temperatura, división de espacios de trabajo, protección para soldadura y otras aplicaciones especializadas. Sus clientes van desde empresas de alimentos y logística hasta fabricantes de carpas y toldos.
“Diseñamos materiales de PVC flexible que crean entornos más seguros, limpios y eficientes en todo el mundo. Nuestra fortaleza es la combinación de experiencia en fabricación, una amplia gama de productos, capacidad de producción internacional y asistencia comercial local para clientes en más de 80 países”. – Shane Solomon, director global de Ventas y Marketing, Extruflex Group
- Industria: Manufactura industrial
- Ubicación: Internacional
- Funciones/complementos clave: gestión de actividades, embudos y campos personalizables, automatizaciones, avances, integraciones, campañas

80+ países
Con clientes respaldados por Extruflex
Crecimiento de dos dígitos
Logrado con Pipedrive respaldando el proceso de ventas
35
Usuarios de Pipedrive
Por qué Extruflex necesitaba mayor transparencia en toda la empresa
Vender, distribuir y comercializar distintos productos para múltiples industrias en docenas de países es una de las operaciones de ventas más complejas que existen. Esta es la realidad diaria de Extruflex, empresa que nació en Europa hace más de 60 años y desde entonces se ha convertido en una multinacional.
Por la naturaleza técnica de los productos de Extruflex, tampoco existe un ciclo de ventas estándar. Algunos clientes saben lo que necesitan y compran con relativa rapidez; otros requieren meses de capacitación sobre el producto, evaluación técnica y pruebas antes de que un trato pueda avanzar.
El desafío de la empresa ha sido cada vez mayor: no solo gestionar una enorme red de ventas, sino también darle sentido. Por eso, en 2024, salieron en busca de una solución tecnológica capaz de transformar datos dispersos y distintas formas de trabajo en un sistema más coherente y fácil de gestionar.
Antes de Pipedrive, cada oficina de ventas dependía de sus propios sistemas para darle seguimiento a los prospectos y clientes. Sin una fuente única de información, a los gerentes les costaba trabajo entender el estado real de las oportunidades y definir qué priorizar.
El director global de ventas y marketing, Shane Solomon, señala que el CRM de Pipedrive se destacó entre la competencia por su "enfoque claro en la gestión práctica de las ventas, lo que llamó nuestra atención de inmediato". Extruflex cuenta ahora con 35 usuarios en diferentes países, oficinas y roles comerciales.

Cómo Pipedrive aporta estructura y flexibilidad a una configuración compleja
Gracias al CRM de Pipedrive, los equipos de ventas de Extruflex ahora confían plenamente en su proceso, sin importar lo larga o compleja que sea una venta. La gestión de actividades es clave para esto: las llamadas, los correos electrónicos y las reuniones están en el CRM junto con las visitas a clientes, cotizaciones, muestras y pruebas de producto, y cada prospecto activo tiene asignado un paso siguiente, un propietario y una fecha objetivo.
Lo más importante es que, aunque Pipedrive ofrece una estructura sólida, no impone rigidez. Los embudos y campos personalizables le dan a Extruflex la flexibilidad de adaptar el CRM a la forma en que compran sus clientes, con etapas que abarcan calificación, conversación, pruebas o cotización, negociación y conversión. Los campos personalizados agregan contexto, como la región, la industria, el producto o la aplicación, el origen del prospecto y la prioridad comercial.
Esto representa un cambio notable respecto a la antigua dependencia de las hojas de cálculo, las actualizaciones individuales y los hábitos de organización de cada vendedor. Los gerentes pueden detectar rápidamente los tratos desatendidos, mientras que las Automatizaciones reducen las tareas administrativas de rutina al activar actividades según el perfil del cliente.
La gestión de prospectos reúne en un proceso confiable las oportunidades provenientes de distintas fuentes. Las consultas del sitio web, ferias comerciales, recomendaciones, clientes y distribuidores actuales, la prospección saliente y el desarrollo de mercado alimentan el Buzón de prospectos, donde se asignan al vendedor o región correspondiente y se evalúan antes de pasar al embudo de tratos.
El trabajo del CRM no termina cuando un prospecto se convierte en cliente. Extruflex también lo utiliza para gestionar distribuidores y clientes actuales, programar contactos periódicos e identificar posibles ventas de otros productos.
Funciones específicas de Pipedrive y cómo se usan
Estas son las funciones clave de Pipedrive que adoptó Extruflex:
Cómo Extruflex se expande con confianza con Pipedrive
Para una empresa del tamaño de Extruflex, el crecimiento conlleva una preocupación implícita: cada nuevo mercado, producto y cliente suma una capa más de complejidad. Pero Pipedrive ayuda a Extruflex a convertir la expansión en una oportunidad y no en una fuente de estrés. En lugar de complicar la gestión conforme aumentan las ventas, el creciente volumen de información se convierte en un gran activo.
Este enfoque ya está dando frutos. Desde que implementó Pipedrive, Extruflex ha registrado un crecimiento de ventas de dos dígitos sin complicar la gestión de su operación comercial.
Los gerentes ya no tienen que depender tanto de cada vendedor para entender qué está pasando. Al comparar las actividades en distintas regiones, pueden identificar prioridades y tener un panorama más claro de dónde podrían surgir futuros tratos. Esa supervisión resulta especialmente valiosa cuando las oportunidades pueden tardar meses en desarrollarse e implican evaluaciones técnicas, muestras, pruebas y cotizaciones a lo largo del camino, a menudo con la participación de varios tomadores de decisiones.
Reflexiones finales
Para Shane Solomon, esta experiencia ha demostrado que un CRM eficaz empieza por la forma en que vende la empresa y no por el software. Su consejo para otros fabricantes industriales es definir un proceso sencillo y realista, basado en cómo compran realmente sus clientes.
“Haz obligatorias las siguientes actividades, establece estándares de datos claros y usa el CRM de forma constante como una herramienta de gestión, en lugar de verlo solo como una base de datos”, señala.