Le vision board est un tableau de visualisation qui concrétise un ou plusieurs projets sous un format créatif et visuel. Créé collectivement par une équipe, le tableau contribue à motiver les collaborateurs et les aide à atteindre les objectifs grâce au pouvoir de la visualisation. Le cerveau humain est très sensible à ce qu’il voit, c’est pourquoi le vision board est un outil professionnel efficace. Comment le mettre en place en entreprise ?
Vision board : définition
Le concept du vision board (ou tableau de visualisation) est né comme outil de développement personnel, notamment avec l’essor du site de partage d’images Pinterest. Ce qui était au départ un outil incontournable pour atteindre ses objectifs personnels voit maintenant son utilité reconnue dans le monde professionnel, qui l’adopte de plus en plus largement.
Les entreprises utilisent le tableau de visualisation pour susciter la créativité, l’inspiration et la motivation avec des stimulations visuelles. Les équipes créent un tableau à partir d’éléments comme des dessins, des photos ou des notes sur des post-its pour représenter le déroulement et la réussite d’un projet.
Pourquoi utiliser un vision board en entreprise ?
En 2025, de plus en plus d’entreprises intègrent le vision board dans leur conduite de projet. Cette technique a plusieurs avantages.
Elle est fondée sur le travail en groupe, ce qui favorise l’alignement des équipes sur une vision commune.
Le vision board favorise la collaboration grâce à l’impact émotionnel de la création collective.
Cette méthode aide à définir des objectifs réalisables et clairs.
La représentation visuelle et structurée des objectifs communs et des feuilles de route clarifie le déroulement du projet dans le temps.
La visualisation des objectifs stratégiques et de la manière dont on va les atteindre aide les collaborateurs à réfléchir différemment et à se projeter dans le projet.
Les différents types de vision board professionnels
Vision board produit
Le vision board produit contribue à la construction d’une vision produit claire, comme la stratégie de produit, son développement ou la réflexion sur l’expérience utilisateur (UX).
Vision board stratégique
Le vision board stratégique aide à définir les choix clés d’une entreprise, comme sa stratégie commerciale, sa stratégie omnicanale ou encore sa stratégie de différenciation. La roadmap construite grâce au tableau de visualisation sert de support au déroulement de ces stratégies.
Vision board marketing
Les équipes marketing s’emparent aussi du tableau de visualisation pour stimuler la créativité en groupe. Elles l’utilisent par exemple pour travailler l’identité de marque (ou branding), les déclinaisons de l’identité visuelle, ou une campagne de lancement de produit.
Vision board commercial
Le vision board est une technique utile également pour les équipes commerciales. Les parties prenantes construisent ensemble une vision claire des objectifs commerciaux comme le ciblage de la clientèle, la construction ou la révision du pipeline, la mise en place d’un tunnel de vente, ou la stratégie de go-to market d’un nouveau produit.
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Comment faire un vision board efficace ?
Pour garantir son efficacité, le vision board d’entreprise doit s’appuyer sur une démarche de visualisation positive. Voyons ensemble les points clés.
Guide du vision board en 7 étapes
Définir clairement le thème sur lequel va porter l’atelier vision. Il peut s’articuler autour d’une question, par exemple : « Quelle stratégie CRM adoptons-nous cette année ? »
Préparer un brief clair : quelle est la vision des fondateurs de l’entreprise, qui va sous-tendre la création de ces nouveaux objectifs ?
Rassembler les bons intervenants. Les parties prenantes doivent être représentées et contribuer ensemble.
Choisir le format du support : physique ou digital. Une fois le tableau réalisé, il doit être visible par tous les collaborateurs concernés.
Regrouper et rassembler les éléments clés pour composer le tableau (images inspirantes, photos de l’entreprise, symboles positifs, citations inspirantes, chiffres clés, mots clés, objectifs business, etc.)
Définir des objectifs mesurables et les résultats à atteindre de manière précise, et avec une date de réalisation prévue.
S’assurer que le tableau de visualisation reste adaptable et modifiable selon l’évolution du projet.
Les bonnes pratiques pour construire votre vision board
Comment créer un vision board utile et efficace ?
Classer les objectifs par priorité
Les objectifs à poursuivre doivent être classés depuis le plus important vers le plus spécifique.
Utiliser des indicateurs de progrès
Des diagrammes de progression donneront une vision graphique des avancements réalisés. Avec un planning de réalisation à court, moyen et long terme, la progression dans le temps sera claire et facile à suivre.
Concevoir un outil flexible
Le vision board doit permettre des adaptations au fil du temps : adaptation aux changements, intégration de nouveaux éléments ou suppression d’éléments devenus obsolètes, ajustement des objectifs, célébration des jalons atteints.
Les erreurs à éviter dans un vision board
Avoir un trop grand nombre d’objectifs
Au-delà de 10 jalons ou de 10 objectifs, leur nombre est trop élevé pour les suivre et les réaliser correctement.
Accepter trop d’idées
Si un atelier vision est un moment collectif, il ne s’agit pas de garder toutes les propositions émises pendant la phase de brainstorming. Pour être un outil efficace, le tableau créatif doit illustrer une vision claire de ce qui est sélectionné par l’équipe.
Fixer des échéances trop rapprochées
La réalisation des objectifs prend du temps, et ce temps doit être intégré dans le planning.
Ne pas fixer des jalons intermédiaires
Les échéances intermédiaires sont nécessaires pour mesurer l’avancement et faire des ajustements si besoin.
Trop dépendre de facteurs externes
Si la réalisation de vos objectifs dépend trop de facteurs externes comme une changement de réglementation ou un contexte économique défavorable, le vision board aura trop peu d’utilité.
Quels outils pour créer un vision board numérique en 2025 ?
Le vision board est né sur les supports physiques, et aujourd’hui les supports numériques sont tout aussi indiqués.
Avec les outils classiques de design
Parmi les outils les plus utilisés, on trouve :
Miro (qui propose un template de vision board)
Figma
Photoshop
Avec des applications spécialisées
Il existe des applications spécialement conçues pour les smartphones et les tablettes, par exemple Vision Board, Vision Board ++, VisuApp ou Corkulous. Certaines applications sont gratuites, certaines ont des fonctionnalités supplémentaires payantes et d’autres sont payantes.
Avec des outils physiques
Un tableau physique, comme une feuille d’un paper board ou un simple tableau en liège, peut être tout aussi adapté à faire un vision board efficace.
Dans tous les cas, le meilleur choix aura deux caractéristiques :
Il faut que le tableau de visualisation soit sous les yeux des équipes concernées au quotidien. À vous de voir quel est le support le plus adapté, selon les conditions de travail et les usages de vos collaborateurs.
Il faut que le vision board puisse être modifié et adapté régulièrement, et qu’il reste à jour pour tous ses utilisateurs.
Pour conclure
Le vision board d’entreprise est un outil d’entreprise efficace pour créer collectivement la visualisation d’objectifs communs. Les participants à un atelier vision définissent ensemble les points essentiels d’un projet : objectifs, déroulement d’une roadmap pour les atteindre, matérialisation du succès. Ils conçoivent un tableau créatif qui permet de représenter tous ces éléments de manière visuelle. C’est une méthode qui développe la créativité, la motivation et la projection dans la réussite du projet.
