Une bonne planification de vos projets est essentielle dans les domaines des ventes et du marketing : cela vous permet de garder un œil sur vos progrès et de vous assurer que les membres de l'équipe puissent se concentrer sur leurs objectifs. Lorsque votre stratégie et planification sont réparties sur différentes feuilles Excel ou différents dashboards, il est facile de perdre de vue les informations essentielles relatives au projet en question.
Projects, notre logiciel de gestion de projet agile tout-en-un, tire parti des nombreuses fonctionnalités intuitives offertes par le CRM de Pipedrive. Mettez en place des projets complexes de façon simple et intuitive avec notre interface familière inspirée du tableau Kanban, plus lisible que le diagramme de Gantt. Personnalisez vos tâches et sous-tâches en y attachant des labels et suivez facilement le développement de vos différents projets à l’aide de champs et de filtres personnalisés.
Le logiciel de gestion de projet en ligne Pipedrive vous permet de garder le contrôle sur tous vos projets, en faisant de la gestion des tâches, du travail collaboratif, ainsi que du suivi du temps , de vos projets et de vos progrès un véritable jeu d'enfant.
Accès complet. Aucune carte bancaire n'est nécessaire.
4.5/5
4.2/5
4.3/5
4.5/5
4.5/5
4.7/5
Les meilleurs logiciels de gestion de projet agiles doivent présenter les caractéristiques clés suivantes afin que vous puissiez atteindre vos objectifs à temps, tout en utilisant moins d'outils :
Gestionnaire de tâches intégré : organisez votre flux de travail et définissez des phases de projet uniques grâce à une gestion des listes de tâches intégrée.
Logiciel de gestion d’équipe : encouragez le travail collaboratif avec les fonctions de collaboration qui améliorent la diffusion et le flux d'informations, ce qui permet à l'ensemble de votre équipe d’être synchronisée et de se concentrer sur leurs objectifs.
Fonctionnalités de planification de projet : automatisez vos activités et planifiez les prochaines étapes de votre projet afin de toujours garder une longueur d'avance.
Partage rapide de fichiers : facilitez la collaboration des équipes à distance en leur procurant un accès simplifié aux informations cruciales relatives au projet.
Options de personnalisation : grâce à des dashboards et des champs de données personnalisables, vous pouvez déterminer avec précision ce qui est important pour chaque tâche.
Suivez l'avancement en temps réel de tous vos projets grâce à un tableau Kanban intuitif
Créez des champs personnalisés pour catégoriser et filtrer vos projets
Encouragez le travail d'équipe et assurez-vous que tout le monde est sur la même longueur d'onde grâce aux notes, mentions et au partage de fichiers
Organisez vos projets avec des activités, tâches et sous-tâches personnalisés pour planifier chaque étape avec précision
Lorsque vous démarrez un nouveau projet, vous pouvez vous retrouver avec de longues listes de contrôle et d'innombrables dates d'échéance, sans aucun moyen de suivre efficacement l'avancement du projet dans sa globalité.
Projects de Pipedrive simplifie le suivi de toutes les activités liées à un projet. Supervisez facilement toutes les tâches en cours grâce au tableau de bord qui fonctionne à base de « glisser-déposer » pour vous assurer que vos équipes atteignent leurs objectifs. Regroupez les activités par phases et attribuez-leur des labels pour que votre planning reste organisé.
Utilisez l'automatisation du flux de travail de Pipedrive pour accélérer les mises à jour des projets et améliorer la gestion du temps de vos équipes.
Une collaboration efficace entre les équipes est au cœur d'une bonne gestion de projet. Si les tâches et autres informations importantes ne sont pas partagées entre les différents membres de l’équipe, cela peut mener à la confusion.
Ajoutez des notes aux projets, aux transactions passées et à vos contacts afin que tout le monde puisse être sur la même longueur d’onde et reprendre là où vous vous êtes arrêté(e). Créez des fichiers partageables et utilisez les mentions de Pipedrive pour envoyer des messages aux membres de l'équipe, sans même quitter votre CRM.
Attribuez des tâches et des sous-tâches aux membres de l’équipe en y renseignant les dates d'échéance afin d’aider votre équipe à gérer son temps de la meilleure façon.
Accédez à plusieurs tableaux personnalisables pour superviser séparément vos projets et regrouper les activités par phase.
Si toutes les données de votre projet sont stockées sur différentes plateformes, vous risquez de vous lasser des outils et de subir des pertes de données conséquentes.
Pipedrive vous permet de fluidifier votre travail grâce à un outil de gestion de projet puissant. Gardez le contrôle total sur la gestion des ressources et exploitez les données récoltées directement depuis votre CRM. Transférez facilement les données clients existantes dans vos différents projets afin d’éviter les doublons.
Conservez vos données au même endroit grâce au logiciel de gestion de projet tout-en-un de Pipedrive, qui permet à vos équipes de gagner du temps et de se concentrer pleinement sur la fidélisation des prospects.
Contacter vos clients potentiels au bon moment devrait être une priorité. Cependant, à mesure que votre entreprise se développe, il peut être difficile de suivre efficacement tous les e-mails liés à un projet en cours que vous envoyez et recevez.
Ayez un aperçu clair des conversations que vous entretenez avec vos contacts grâce à la puissante fonction de synchronisation des e-mails de Pipedrive. Accédez à tous vos e-mails à partir de votre CRM et plateforme de gestion de projet, en les associant automatiquement aux projets, prospects et affaires passés ou en cours.
Avec Smart Bcc, vous pouvez transférer manuellement des flux d'emails spécifiques de votre fournisseur d’e-mail vers votre boîte de réception Pipedrive. Une fois qu'un fil de discussion a été transféré, vous pouvez le lier à tout projet, affaire ou contact pertinent, directement depuis votre compte Pipedrive.
Un logiciel de gestion de projets (tel qu'un outil de gestion de projets en ligne), est un espace de travail qui peut être utilisé pour planifier des projets, répartir vos ressources et planifier les activités à venir. Il peut aider les petites équipes, tout comme les grandes entreprises, à suivre efficacement leurs activités commerciales et marketing en mettant en place une méthode agile au sein des équipes qui permet d’améliorer leur performance.
Un bon logiciel de gestion de projet doit être convivial, aider les cheffes et chefs de projet (ainsi que leur équipe) à gérer leur charge de travail et disposer des bons outils de suivi. Il doit également offrir de bonnes fonctionnalités de communication afin que les équipes commerciales, marketing et de développement puissent rester alignées entre elles, tout comme avec les autres projets sur lesquels elles travaillent afin de pouvoir travailler ensemble de manière transparente. Enfin, il est recommandé de privilégier un outil de gestion de projet qui propose une interface en français afin de faciliter le travail des employés.
L'utilisation d'un logiciel de gestion de projet encourage une approche plus interactive des projets. Accorder aux membres de l'équipe un accès facile et partagé à votre portefeuille de projets peut faciliter sa gestion, qu'il s'agisse de projets simples ou plus avancés.
Le prix d'un logiciel de gestion de projet dépend du nombre de fonctionnalités offertes, de son nombre d’utilisateurs et des besoins de votre entreprise. Même s’il existe plusieurs outils gratuits, les solutions de gestion plus avancées et les meilleurs outils de gestion de projet proposent généralement des plans payants. Il est cependant courant d'accorder aux utilisateurs un essai gratuit afin qu'ils puissent tester une version démo du logiciel avant de souscrire un abonnement. Certaines solutions reposent également sur modèle freemium en proposant une version gratuite limitée en fonctionnalités : les fonctionnalités plus avancées étant uniquement accessibles en souscrivant à un abonnement premium.