團隊

最佳的團隊合作

將銷售人員編列為團隊,且系統會針對他們的表現進行洞察分析供你參考。設定目標並產生報告,內容涵蓋所有團隊的成功、失敗交易及銷售活動。

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管理團隊

你可以將Pipedrive使用者分成特定的團隊,如此就能清楚看到你的銷售人員目前正在進行的交易及活動。除此之外,你的銷售代表可以輕易排除干擾,專注於最重要的工作上。

設定團隊目標

要建立銷售成長的途徑,你必須要設定目標並持續追蹤,且必要時需要調整路徑。有了團隊目標,你就能設定銷售目標,讓你的銷售人員知道該把寶貴的時間花在哪邊。

追蹤團隊表現

了解團隊的表現,對於讓銷售過程成功是非常重要的一環。獲得每個團隊指標的簡易概要,來比較哪些部分能順利進行及理由。接著就能輕鬆地將這些發現彙編為客製化報告。

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